Traducido y Publicado con Autorización por Grafix Digital

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La comunidad de usuarios Esko de EE.UU. descendió sobre el Fairmont Scottsdale Princess en Arizona a principios de esta semana para mejorar sus habilidades, responder preguntas, obtener hojas de ruta de productos y establecer contactos con los ejecutivos e ingenieros de Esko, así como un grupo diverso de sus compañeros.

Junio en Arizona no debe ser el tiempo ni el lugar más acogedor para una conferencia de usuarios; “Al parecer la superficie del sol estaba reservada,” bromeaba Brad Montgomery, un orador motivacional quien dio inicio a los tres días del evento con un discurso divertido e interactivo cuyo tema era la maximización de la felicidad en el lugar de trabajo y la canalización de la felicidad en el éxito del negocio. De hecho, el calor sólo parecía alimentar el entusiasmo de todos.

EskoWorld también ofreció la oportunidad de conocer al nuevo equipo directivo Esko, y precisamente se dio inicio al evento con un discurso introductorio del nuevo presidente Udo Panenka, quien se unió a Esko en Agosto de 2014, tomando el mando de la compañía a principios de este año. (Panenka ha trabajado con otras unidades de negocio de Dahaner -la empresa matriz de Esko- durante 7 años.) Los antecedentes de Panenka están en la automatización, y la automatización ha sido, y seguirá siendo el foco primario del portafolio de productos y servicios de Esko.

El eje impulsor de la necesidad de la automatización en todos los tipos de impresiones, pero sobre todo en la impresión de empaques, es la creciente importancia de las herramientas digitales. “Muchos de nuestros consumidores que han estado utilizando tecnologías de impresión convencionales, ahora se encuentran con su primera o segunda prensa digital,” dijo Panenka en su discurso inaugural el Domingo.”El 10% de sus ingresos, generalmente, vienen de prensas digitales, pero este 10% de ingresos debería ser el 30 o 40 por ciento de trabajos.”

La naturaleza de la impresión digital impulsa la necesidad de mejorar la eficiencia de convertir o hacer los trabajos más rápido, aumentar el tiempo en el al mercado para los propietarios de marcas, y hacer frente a la creciente complejidad que muchos de estas tareas o actividades representan. Hay diferentes sustratos que necesitan ser administrados, y la gestión del color ha sido un área gris tangencial. Por tanto es importante el nuevo enfoque en la gestión de los empaques.

“Si hablas con los propietarios de marcas, la gestión de empaques es la gestión de activos,” dice Panenka. “Tenemos que controlar nuestros activos. No sólo tenemos que ayudar a nuestros clientes a controlar sus activos para el proceso de empaque, sino también sus medios de comunicación, el marketing y otros propósitos. “Con ese obgetivo, en marzo , Esko adquirió una compañía llamada MediaBeacon , que se especializa en la gestión de activos digitales . Automatización, gestión… de eso se trata, dijo Panenka, ayudar a los clientes “en saber en lo que son mejores y no solo direccionándolos.”

La idea principal de Panenka – y de Esko mismo – es centrarse en la naturaleza cambiante de los envases y las posibilidades que la tecnología digital ha ido permitiendo a los propietarios de la marca, y cómo el software y el hardware de Esko a su vez permiten a los proveedores de servicios de impresión y a los fabricantes de empaques aprovechar al máximo esas posibilidades.

Una interesante sesión se llamo “La siguiente gran idea en la decoración de empaques” presentado el primer día de Eskoworld por Gary Bernier (integrante de HP) quien se enfocó en las formas o maneras actuales y emergentes para la fabricación de empaques a través de la impresión digital. Una tendencia creciente es la hiper-personalización, donde cada paquete es 100 por ciento único. Otras tendencias de personalización incluyen la regionalización (personalización de los empaques y de mensajería entendiendo que los consumidores de Brooklyn difieren de los consumidores de San Diego), la estacionalidad (una botella de coca-cola adornada con copos de nieve será menos atractiva en julio que en diciembre o enero, aunque cualquier bebida fría es muy atractiva en junio en Arizona), personalizados en eventos y en marketing, e incluso hacer un paquete personalizado de una pieza de colección. La siguiente fase de la famosa campaña Comparte una Coca-Cola (que HP se asocio con Coca-Cola Company para desarrollar y ejecutar esta campaña, utilizando impresoras HP Indigo y el software Mosaic) implica la posibilidad de que los consumidores puedan personalizar las botellas de Coca-Cola usando uno de hasta dos millones de mangas termoencogibles individuales. (La campaña original de Comparte una Coca-Cola impulsó las ventas de Coca-Cola en un 19 por ciento.) Como parte de la nueva campaña Comparte una Coca-Cola, los usuarios pueden incluso conseguir el mismo patrón que eligieron para su botella de Coca-Cola e imprimirlo en una camisa o, créanlo o no, en la decoración de vehículos. Un poco obsesivo tal vez, pero hay muy poco en el camino de la tecnología que pueda impedir este tipo de ideas.

El foco de EskoWorld – ahora en su año número 23, es ayudar a los usuarios a obtener el máximo rendimiento del software y el hardware en el que ya han invertido, resolver cuestiones y problemas, y ofrecer retroalimentación y una lista de deseos de características para futuras actualizaciones . Una ” hoja de ruta ” ofreció a los usuarios adelantos de las próximas actualizaciones y revisiones en desarrollo de productos de Esko como WebCenter, ArtiosCAD, Automation Engine, y la serie Kongsberg de mesas de corte. Una sesión se centró en tomar muestras digitales de las mesas de corte Kongsberg.

El tema de EskoWorld de este año fue “Mejorar Hoy, Sueños para el mañana.” ¿Cómo lucirá su negocio en cinco años?” Panenka había preguntado a la multitud en la apertura. EskoWorld ofrece amplias oportunidades para pensar seriamente en esa pregunta.

Fuente: http://whattheythink.com

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