Traducido y publicado en http://www.grafix.com.co/ con autorización de whattheythink.com
Publicado: el Jueves 19 de Enero.
El flujo de bienes y servicios para clientes, listados a continuar su curso ordinario a nivel mundial
Las subsidiarias no Estadounidenses, no están incluidas en la presentación de Estados Unidos y no están sometidos al Tribunal de Vigilancia
La empresa asegura $ 950 millones de dólares del financiamiento al deudor en posición en Estados Unidos
Reorganización de Kodak para facilitar la emergencia como empresa rentable y sostenible
ROCHESTER, Nueva York – Eastman Kodak Company («Kodak» o la «Compañía») anunció hoy que Estados Unidos y sus subsidiarias presentaron peticiones voluntarias de reorganización empresarial del capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos del Distrito Sur en Nueva York.
La reorganización del negocio está destinada a reforzar la liquidez en los Estados Unidos y en el exterior, obtener beneficios económicos no estratégicos de propiedad intelectual, conllevar las obligaciones legales y permitirá a la empresa concentrarse en sus líneas de negocio de mayor valor. La Compañía ha realizado inversiones pioneras en tecnologías de exposición digital y material en los últimos años, generando aproximadamente el 75% de sus ingresos de negocios digitales en 2011.
Kodak ha obtenido un crédito totalmente comprometido de 950 millones de dólares en calidad de deudor en posesión, con un vencimiento de 18 meses por parte de Citigroup para aumentar la liquidez y capital de trabajo. La línea de crédito está sujeta a la aprobación del Tribunal y los precedentes de otras condiciones. La Compañía considera que cuenta con liquidez suficiente para hacer funcionar su negocio en el capítulo 11, y para continuar con el flujo de bienes y servicios con sus clientes en el curso ordinario.
Kodak espera pagar los salarios de los empleados y los beneficios y continuar con los programas de los clientes. Las filiales fuera de los Estados Unidos no están sujetas a los procedimientos y cumplirán todas las obligaciones de los proveedores, siempre que haya incurrido. Kodak y sus filiales de Estados Unidos honrarán todas las obligaciones post-petición a los proveedores en el curso ordinario.
«Kodak está dando un paso significativo en busca de permitir a nuestra empresa completar su transformación», dijo Antonio M. Perez, Presidente y Consejero Delegado. «Al mismo tiempo, como ya hemos creado nuestro negocio digital, que también ha salido ya con eficacia ciertas operaciones tradicionales, el cierre de 13 plantas de fabricación y 130 laboratorios de procesamiento y la reducción de nuestra fuerza de trabajo por 47.000 desde 2003. Ahora debemos completar la transformación de seguir abordando la estructura de costos y efectivamente la monetización de activos no estratégicos de propiedad intelectual. Estamos esperanzados en trabajar con nuestros grupos de interés para llegar a inclinarnos como la compañía de ciencias de los materiales de clase mundial e imagen digital.»
«Después de considerar las ventajas del capítulo 11 en éste momento, la Mesa Directiva y todo el equipo de alta dirección por unanimidad creen que este es un paso necesario y lo que hay que hacer para el futuro de Kodak», continuó el Sr. Pérez. «Nuestro objetivo es maximizar el valor para las partes interesadas, incluyendo nuestros empleados, jubilados, acreedores y administradores de pensiones. También estamos comprometidos a trabajar con nuestros clientes»
«El capítulo 11 nos da las mejores oportunidades para maximizar el valor en dos partes fundamentales de nuestra cartera de tecnología: nuestras patentes de captura digital, que son esenciales para una amplia gama de dispositivos de consumo móviles y otros aparatos electrónicos que hacen captura de imágenes digitales y han generado más de $ 3 billones de ingresos por licencias desde el año 2003; y nuestra innovadora tecnología de impresión y la exposición, que da a Kodak una ventaja competitiva en nuestro creciente negocio digital «
El Sr. Pérez concluyó: «La Mesa Directiva, la Gerencia y yo, queremos subrayar nuestro agradecimiento por la ardua labor y lealtad de nuestros empleados. Kodak es un ejemplo de una cultura de colaboración e innovación. Nuestros empleados representan la cultura y son esenciales para nuestro éxito futuro «.
Kodak ha dado este paso después de las discusiones preliminares con los principales grupos y tiene la intención de trabajar hacia una reorganización consensual en los mejores intereses de sus grupos de interés. Kodak espera completarse mediante su reestructuración de sede en Estados Unidos durante el 2013.
La Sociedad y su Consejo Directivo están siendo asesorados por Lazard, FTI Consulting Inc. y Sullivan & Cromwell LLP. Además, Dominic DiNapoli, vicepresidente de la FTI Consulting, se desempeña como Jefe Oficial de reestructuración para apoyar al equipo de gestión en cuanto a cuestiones de reestructuración durante el caso del Capítulo 11.
Más información sobre el proceso de capítulo 11 con Kodak está disponible en Internet en www.kodaktransforms.com. Información para proveedores y vendedores se encuentra disponible en (800) 544-7009 o (585) 724-6100.
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