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La moda, a la caza de la ‘generación like’

La Generación Z, el nuevo centro de la diana de la moda. Los consumidores más jóvenes, un grupo demográfico que alcanzará los 2.000 millones de personas en todo el mundo en los próximos años, se ha convertido en el mayor reto de los grandes titanes del sector. Para dar caza a la generación del like, las compañías han comenzado a mover ficha mediante compras y el lanzamiento de nuevas marcas con rasgos más atractivos para este segmento de población.
Del grado de conexión con los integrantes de la Generación Z y los millennials más tardíos pende en muchos casos la bonanza de su cuenta de resultados a largo plazo. Asos, Shiseido, Walmart, Richemont y Barbour son algunas de las empresas que recientemente han dado a conocer estrategias para conquistar a los más jóvenes.
La británica Asos ha sido uno de los últimos grupos en pasar de la reflexión a la acción. Hace unos días, la empresa pilotada por Nick Beighton y en proceso de expansión por Europa anunció el lanzamiento el próximo 1 de octubre de la primera colección de Collusion, dirigida exclusivamente a la Generación Z.
Para dibujar las líneas maestras de su nueva marca propia de moda, Asos involucró en el proceso creativo a un centenar de jóvenes residentes en Reino Unido y con dieciocho años recién cumplidos, desde estilistas hasta estudiantes e influencers. Asimismo, la empresa contó con la colaboración de un equipo de diseñadores independientes para analizar potenciales colaboraciones a través de Collusion.
El movimiento de Asos está en línea con las medidas emprendidas por otros grupos del sector. Walmart también está cerrando los últimos cabos sueltos para lanzar una nueva marca de moda. Especializada en básicos de diseño minimalista y a bajo precio, la firma se dirige también a los integrantes de la Generación Z y se comercializará únicamente a través de su plataforma de ecommerce.
Walmart, que mantiene una encarnizada batalla con Amazon en Estados Unidos, ha nombrado como máximo responsable del proyecto a Andy Dunn, el fundador y consejero delegado del ecommerce de moda Bonobos, en manos de Walmart desde 2017. Por otra parte, el equipo de diseño de la nueva enseña está pilotado por Dwight Fenton.
Richemont, el dueño de firmas como Cartier y Chloé, también ha redoblado su apuesta por el público más joven este año. Hace un mes, el conglomerado suizo lanzó al mercado Baume, una firma de relojería más asequible y que emplea materiales eco. Al frente del proyecto se encuentra Marie Chassot, una veterana del grupo con experiencia previa en las áreas de márketing y producto.
Más allá de la moda y la joyería, el sector de la cosmética también ha intensificado sus esfuerzos para dar con fórmulas más atractivas para el nuevo consumidor. Siguiendo los principios del fast fashion, Shiseido puso en marcha a principios de año el proyecto Cosmetic Press, caracterizado por el lanzamiento de series de artículos cortas y limitadascon un fuerte componente de tendencia.
La primera colección de Cosmetic Press fue Ice Cream Parlour Cosmetics y se compuso de cuatro productos de maquillaje en diecinueve colores e inspirados en el universo del helado. Anteriormente, en enero de 2018, Shiseido lanzó Posme, una iniciativa dirigida a estudiantes de secundaria que evoluciona de manera continua en base al feedback que se recibe a través de redes sociales.
La británica Barbour ha sido una de las últimas en subirse al carro. En concreto, la compañía especializada en parkas ultima el debut de Barbour Beacon, una marca dedicada exclusivamente a hombres jóvenes y que contará con tienda online propia. En el canal físico, las prendas de la nueva firma sólo estarán presentes en el establecimiento de la empresa de Carnaby Street, en Londres.
La Generación Z, el nuevo bastión a conquistar por la moda internacional, engloba a las personas nacidas entre 1994 y 2010. Los individuos de este grupo demográfico, llamado a convertirse en el mayor a escala global dentro de pocos años, se caracterizan por ser más individualistas que los millennial. Por otro lado, la moda tiene un menor peso en su gasto que la alimentación, que copa el 24%, según un estudio publicado este año por Wgsn.

Fuente: www.america-retail.com

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