Comentario y Análisis Premium
Por Richard Romano
En Mayo 19 a 22, O’Neil Data Systems (ODS) fue el anfitrión de un evento patrocinado por HP en sus, que reunió a proveedores, clientes, e impresores de todos los rincones del ecosistema de la impresión digital, para ver la «publicación controlada por datos» de alta potencia de la empresa en la acción, así como mostrar sus propias contribuciones a este segmento de mercado de la impresión en expansión.
O’Neil Data Systems fue fundada en 1974 por William O’Neil, inicialmente como un centro de impresión interno para producir publicaciones personalizadas para los inversionistas del mercado de valores. Las publicaciones han sido desarrolladas por la compañía de investigación de O’Neil, fundada 10 años antes. «[O’Neil] se cansó de los impresores, ya que no podían lograr que se hiciera bien, así que él comenzó su propia compañía de impresión», dijo Jim Lucanish, Presidente de ODS. Diez años más tarde, en 1984, O’Neil lanza Investors Business Daily, que todavía se publica hoy, aunque es independiente de ODS.
La compañía fue fundada en Los Ángeles – y existe una ironía en el hecho de que una empresa originalmente creada para servir a los inversionistas del mercado de valores estaba basada a 3.000 millas de Wall Street – y en 2012 abrieron las instalaciones nuevas ubicadas geográficamente de manera estratégica, que cuentan con 23500 metros cuadrados. Ft para obtener más rápidamente materiales en el flujo de correo a las costas de Oriente y Occidente. La instalación Plano cuenta con toda la gama de equipos de impresión digital, incluyendo la HP T400, HP T200, e Indigo 7500. La compañía ha vinculado a la perfección las instalaciones de LA y Plano, y los trabajos se pueden enviar a la ubicación más estratégica.
Incluso desde el principio, el énfasis de ODS era en la integración de los datos informáticos y de impresión. Su flujo de trabajo temprano involucraba importar imágenes desde un ordenador central e imprimirlos. «Hicimos informes del mercado de valores», dijo Lucanish, quien se unió a ODS en 1980. «Al final de cada semana, haríamos un resumen del mercado y nuestra empresa hermana lo vendería. Una vez que el mercado cerraba el viernes por la tarde, íbamos a trabajar todo el fin de semana para entregar estos libros para sus clientes, los bancos y otras instituciones”. Inicialmente usando equipos offset- tardaba mucho más en el tiempo-, la empresa especializada en tiradas cortas, respuestas rápidas, publicaciones personalizadas, lloraba, aunque lograba cerca de 8.000 placas de cada fin de semana. La aparición de la impresión digital fue natural para ODS.
A finales de 1990, el negocio de la impresión offset de la compañía había alcanzado su punto máximo, y después del cambio de milenio, ODS comenzó a invertir en las capacidades digitales en serio. «Vimos que estábamos haciendo mucho más en el lado digital haciendo libros personalizados, que lo que estábamos haciendo en el lado offset», dijo Lucanish. «Empezamos a hacer acopio de servidores y yendo por el camino digital».
Si ha habido una constante en toda la historia de ODS, ha sido la necesidad de velocidad. «Estábamos usando las cajas típicas de hojas sueltas», dijo Lucanish. «El problema era que estaban ripeado e imprimiendo, ripeando e imprimiendo, así que cuando usted piensa que usted conseguía 280 páginas por minuto saliendo, la verdad es que nos gustó. Estábamos haciendo una oferta de trabajos que se suponía iban a tomar cuatro horas y se tomaron seis horas. «Finalmente», nos dijo «no podemos soportar más esto. ‘Necesitábamos más rendimiento.» Esto llevó aún equipo de alimentación continua más rápido y con mejores servidores.
La necesidad de velocidad que ODS constantemente combatió se tradujo en la identificación y eliminación de los cuellos de botella. «Siempre hemos estado tratando de conseguir otro gramo de poder de algún lugar», dijo Lucanish. «A medida que sigamos trabajando en los cuellos de botella, mejorará el rendimiento y ayudará a mantener los costos bajos».
Aunque ODS comenzó como un impresor en casa para la compañía de investigación de O’Neil, adquirió rápidamente el trabajo comercial, y se expandió de la industria financiera a la asistencia sanitaria y otros mercados verticales, y desde entonces ha pasado de los libros contables en correo directo, transaccional y otros tipos de edición. También descubrieron temprano que un fondo en la publicación basada en datos tenía una variedad de aplicaciones comerciales, incluyendo el desarrollo de una solución web-to-print que llaman OneSuite.
» naturalmente Fluimos con el tipo de programación que estábamos haciendo para nuestros clientes de todas formas», dijo Lucanish «, y creamos productos como OneSuite para obtener trabajos de forma rápida y eficiente. Somos casi una empresa de programación en lugar de una imprenta.
«La impresión digital, algunas personas piensan que es la tarjeta postal que se obtiene en el correo con su nombre en él», añadió, «pero hemos estado creando algo completamente diferente, donde línea por línea, párrafo por párrafo, se puede personalizar. Esto ha sido nuestro giro sobre lo mismo”.
Una lección temprana en la gestión de capacidad se produjo en la década de 1990.
«Tenemos un trabajo para una empresa de atención médica», dijo Steve Ellithorpe, Vicepresidente de Operaciones, «y este fue de siete millones de impresiones digitales. Literalmente, contratamos a cerca de 10 empresas-incluso a PIP Printing. Cualquier persona que tenía una máquina de pliegos era compatible.
Ahora nuestra prensa de inyección de tinta hará siete millones de páginas por minuto, pero en aquellos días, era toda una hazaña. «Siete millones de páginas por minuto es una exageración, sin duda, pero las capacidades de los equipos de hoy en día superan con creces las de antaño.
Hablando de inyección de tinta, ODS adquirió las dos primeras prensas de inyección de tinta de alta velocidad HP T300 disponibles, la recibieron de la primera en diciembre de 2008. ODS había trabajado con HP en el desarrollo de la T300 y, cuando fue entregada, dijo Ellithorpe, HP había unido a la caja un gran lazo rojo. Desde entonces, la inyección de tinta ha transformado por completo el negocio de ODS, y se han añadido más equipos de inyección de tinta HP, incluida la T400, una prensa de inyección de tinta de 42 pulgadas.
Una de las ventajas de los equipos de inyección de tinta como la HP es decir que las actualizaciones se producen a través de los cambios en la electrónica y el software, en lugar de la necesidad de comprar una nueva unidad de conjunto. «Puedo mantener mi enorme inversión en todo este hierro en la planta», dijo Lucanish. De hecho, la T300 original sigue en funcionamiento cinco años después de la instalación. «Ellos han estado haciendo mejoras todo el tiempo y actúa como una nueva prensa», dijo. «Piensen en eso», añadió Ellithorpe. «Se tiene tanto tiempo de actividad y es tan eficiente como una prensa que podría comprar hoy en día.»
Luego está la flexibilidad.
«Puedes hacer lo que quieras [con este equipo]», dijo Ellithorpe. «La imaginación comienza a hacerse cargo y te das cuenta:» Yo puedo hacer este producto si tenemos este equipo de acabado. ‘La impresión digital realmente abre de par en par las puertas al avance. Usted puede hacer muchas más cosas, y la gente está obteniendo creatividad.»
«Recibimos llamadas de personas que dicen, ‘¿Se puede hacer esto?'», Dijo Lucanish. «Hemos tenido algunas ideas locas lanzadas contra nosotros».
De hecho, ODS ha encontrado ahora que el cuello de botella – siempre un objetivo en movimiento – ha pasado del RIP o DFE y el motor de impresión, hasta el acabado. Lucanish insinúa que algunos anuncios de nuevos equipos de acabado se realizarán en el evento de Plano la próxima semana – que probablemente se moverá el cuello de botella a otro lugar, tal vez más abajo, «pero todos los círculos de vuelta alrededor», dijo Lucanish con una carcajada.
Lucanish y Ellithorpe han estado con ODS por, , 34 y 36 años respectivamente, y han aprendido muchas lecciones en el camino, lecciones que les han llevado a apreciar la capacidad del alto volumen de inyección de tinta y la libertad que permite.
«En los años 80, metimos la pata», admitió Lucanish, «nosotros no fuimos después de los manuales de software con hojas cortadas.» O por lo menos, dijo, «eso es lo que estábamos pensando en aquel entonces. Otros impresores fueron a comprar prensas de 19 pulgadas de corte y estaban haciendo manuales de software para empresas como Microsoft, y fue una época dorada. ¿Y qué pasó? [Manuales de software] fueron a un disco y lo siguiente usted lo sabe, usted los descarga todos en línea. Todo el que compró ese tipo de prensa fue regado”.
Por el contrario, los equipos digitales han dado a ODS la capacidad de ser más flexible, reaccionar más rápidamente a los cambios en el mercado, y más ágilmente producir diferentes tipos de productos de impresión. «Tenemos un flujo de trabajo de rollo a rollo, para que podamos tomar un rollo de 40 pulgadas, cortar por la mitad, y crear dos medio-rolls para equipos de insertar. Podemos dejarlo como un rollo de 40 pulgadas y hacer libros perfectamente encuadernados. Podemos cambiar de corte sobre la marcha. Este equipo nos ha dado la capacidad de hacer cualquier cosa. «Y esto ha sido sólo para beneficio de los clientes, incluso en las formas más prosaicas.
«Seguimos trabajando en diferentes cuellos de botella para que podamos ser más eficientes», dijo Lucanish «, y en cuanto tengamos más eficiencia, esto ayuda a nuestros clientes a alcanzar sus metas. Cuando necesitan conseguir algo en el correo a tiempo, pueden contar con nosotros”.
La impresión digital de inyección de tinta ha revitalizado a ODS y Lucanish y Ellithorpe ven esto como un nuevo impulso a la industria en su conjunto. «Creo que las imprentas más pequeñas se beneficiarán de este movimiento que va completamente digital», dijo Lucanish. «Creo que la gente puede entra en ella, son eficientes, y hacen una buena vida de ella. Las imprentas pequeñas van a tener un poco de auge, sobre todo si la economía se recupera”.
También expresan algunos sentimientos que no hemos escuchado en mucho tiempo. «Es un momento emocionante», dijo Lucanish. «Es un buen momento para estar en la industria.»
«Es muy divertido», agregó Ellithorpe. «Probablemente es más divertido que en los últimos 10 años.»
Fuente: http://bit.ly/1zpOkrS