La crisis consolidará la industria de la moda, con una sacudida darwiniana. Los fuertes sobrevivirán para ofrecer al consumidor una nueva era de moda construida para una cultura posterior al covid-19, utilizando tecnología donde la sostenibilidad es un hecho y donde el consumidor espera que la industria sea consciente de su impacto en el planeta ”- Achim Berg.
La industria de la moda está quebrada y ha sido durante algun tiempo. Como sector, los problemas son complejos, y se ha tomado una pandemia mundial para exponer la verdadera profundidad de los modelos de negocio fracturados de las industrias: ladrillos y mortero, una vez que la fuente de ingresos siguiente para la industria, ahora es un sector en fuego, entre ecommerce en auge.
¡el cambio está en marcha y no puede suceder lo suficientemente rápido!
Sin duda, Covid acelerará el cambio y ofrecerá una aceptación, provocada solo a través de la adversidad. La industria de la moda necesita adaptarse para sobrevivir y moverse para adoptar la sostenibilidad y la diversidad de la cadena de suministro si quiere reinventarse y tener éxito.
En la primera entrevista para el evento kornit digital live talks, titulado «negocio inusual» – “las empresas exitosas serán las que muevan temprano”
Omer Kulka, CMO de Kornit lidera la conversación con Achim Berg Global Senior Partner en McKinsey & Company y líder del grupo global de ropa, moda y lujo de McKinsey. Berg asesora a los clientes sobre estrategia, operaciones y marketing, ayudando a los ejecutivos a diseñar y optimizar los enfoques de distribución y abastecimiento de ropa.
La industria de la moda se enfrenta a un cambio radical después del COVID, que requiere nuevos estándares para el diseño, el suministro y la venta minorista. Los plazos de entrega más cortos son esenciales, y para una industria cuyas cadenas de suministro actuales son largas, los problemas son urgentes y dolorosos. La cadena de suministro al por mayor puede ser de hasta 47 semanas y, para la vertical, a menudo de 28 semanas. Esto no se equipara con el comportamiento del consumidor y, como tal, una mala gestión del inventario está acabando con las ganancias, lo que lleva al vertedero de existencias no vendidas, o ventas y una cultura insostenible de descuentos.
La pandemia de covid ha causado angustia al 80% de la industria de la moda. McKinsey predice que la recuperación llevará 9 meses, lo que afectará aún más a la industria hasta el verano de 2021.
Post covid ¿cómo será la industria?
La moda necesita recrear una cadena de suministro ágil y flexible si navega con éxito por el futuro y, para hacerlo, se deben abordar las largas cadenas del pasado. El diseño debe acelerarse utilizando tecnología y transparencia. El muestreo tiene una enorme huella de carbono y debe cambiarse a virtual. En general, el diseño del producto no ha cambiado mucho en 15 años y, sin embargo, existe la tecnología para digitalizar el flujo de trabajo. Pesadas por los sistemas heredados y los proveedores de baja tecnología de terceros, muchas empresas tendrán dificultades para adaptarse, sin embargo, sobrevivir a la digitalización es primordial.
Las empresas deben reevaluar la huella del abastecimiento y crear estrategias de aversión al riesgo. Esto resultará en una sacudida en todos los niveles. Cambiar a una ruta de suministro automatizada, transparente y comprometida de manera importante generará la necesidad de reubicación y producción cercana. El desafío es, como siempre, que los márgenes ya están establecidos y, por lo tanto, para las Super Brands, McKinsey predice que la producción a granel se mantendrá en el Lejano Oriente, sin embargo, incluso aquí la velocidad de fabricación es cada vez más importante. Los plazos de entrega de Oriente, al servicio de Occidente, también deben reducirse enormemente.
El consumidor se involucra por el suministro sostenible:
La producción bajo demanda se utilizará como un componente flexible para la industria, independientemente de la ubicación. Además, el uso de inteligencia artificial y datos facilitará la transparencia y la fabricación sostenible en todo el mundo. Reevaluar la ubicación de ensamblaje ofrece nuevas oportunidades de distribución y diversidad de productos a gran velocidad, al tiempo que brinda sostenibilidad y reducción de emisiones de carbono para el proveedor cercano a la costa. Todas estas propiedades atraen a un consumidor consciente del medio ambiente.
En el panorama de la moda, McKinsey predice que Bricks and Mortar está aquí para quedarse, actualmente representa el 70% de la industria, pero los minoristas deben evolucionar y aumentar la rentabilidad con nuevas iniciativas, interacción con el consumidor y una cadena de suministro flexible y eficiente. Las ventas en línea representan el 30% restante de la industria de la moda, y en el ámbito de los negocios en línea es difícil sobresalir, también aquí la gestión de inventario es igualmente fundamental para el éxito. La personalización y la personalización están en aumento y ofrecen nuevas oportunidades para la participación del consumidor y el comercio electrónico exitoso.
El mundo de mañana:
La crisis consolidará la industria de la moda, con una sacudida darwiniana. Los fuertes sobrevivirán para brindar al consumidor una nueva era de moda construida para una cultura post covid-19, utilizando tecnología donde se da la sostenibilidad y donde el consumidor espera que la industria tenga en cuenta su impacto en el planeta.
Fuente: www.texintel.com